7月份以來(lái),在國(guó)內(nèi)玻璃市場(chǎng)低迷的大環(huán)境下,西南地區(qū)浮法玻璃價(jià)格率先觸底回彈,在已掀起兩輪漲勢(shì)之后,第三輪價(jià)格提漲似乎即將到來(lái)。那么西南玻璃是如何在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一片跌勢(shì)中獨(dú)獨(dú)上漲,價(jià)格走高后又能否成功站穩(wěn),一反頹勢(shì)呢?讓我們把目光放到我國(guó)的西南地區(qū),且看這片相對(duì)封閉的市場(chǎng)是如何應(yīng)對(duì)價(jià)格危機(jī)的。
整體產(chǎn)能有增無(wú)減,價(jià)格回調(diào)迫在眉睫
進(jìn)入2015年以來(lái),西南地區(qū)新增浮法玻璃生產(chǎn)線2條,共計(jì)新增產(chǎn)能1900噸/日,無(wú)冷修、停產(chǎn)生產(chǎn)線,整體來(lái)看,四川地區(qū)已集中了西南近70%的產(chǎn)能。而另一方面,重慶渝琥、宜賓環(huán)球威利斯、畢節(jié)明鈞等企業(yè)2015年內(nèi)仍有近3000噸/日的產(chǎn)能等待點(diǎn)火釋放。卓創(chuàng)預(yù)計(jì),在不久的將來(lái)整個(gè)西南地區(qū)的產(chǎn)能過(guò)度集中問(wèn)題將更為突出,若無(wú)其他有效措施緩解供需矛盾,西南或?qū)⒚媾R成為另一個(gè)低價(jià)“沙河”的窘境。
事實(shí)上,西南地區(qū)在運(yùn)輸條件、需求市場(chǎng)方面都遠(yuǎn)不及沙河有利,本地玻璃流出困難,然外地玻璃時(shí)有流入。因此,雖然西南地區(qū)在產(chǎn)產(chǎn)能不足全國(guó)浮法玻璃總產(chǎn)能的8%,但產(chǎn)能盲目擴(kuò)張帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)卻十分明顯。2015年以來(lái),西南地區(qū)玻璃價(jià)格一路下滑,個(gè)別企業(yè)甚至在6月份跌破1000元/噸,整體實(shí)際成交價(jià)格徘徊在54元/重量箱左右。作為以天然氣為主要燃料的浮法玻璃企業(yè),此時(shí)的價(jià)格顯然難以繼續(xù)支撐企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)成本,價(jià)格回調(diào)迫在眉睫。
團(tuán)結(jié)一致,小步快跑拉升價(jià)格
隨著資金、成本壓力加大,四川企業(yè)調(diào)價(jià)決心不斷堅(jiān)定,終于在7月份展開(kāi)攻勢(shì),信義、臺(tái)玻、南玻等四川主要玻璃企業(yè)于9日左右協(xié)同調(diào)漲價(jià)格,并在7月中旬迅速掀起第二輪漲價(jià)。此番漲價(jià)行動(dòng)迅速、方向一致,雖然整體市場(chǎng)需求方面仍未見(jiàn)明顯改善,企業(yè)走貨仍顯不溫不火,但在一定程度上提振了市場(chǎng)信心,起到了絕對(duì)的止跌作用。相對(duì)于同期華南、華中市場(chǎng)“跌跌不休”,西南地區(qū)能夠停住跌勢(shì)、”小步快跑”提漲價(jià)格,已實(shí)屬難得。
在此次企業(yè)協(xié)同提振市場(chǎng)過(guò)程中,相對(duì)封閉的市場(chǎng)反而成為了促成行動(dòng)成功的重要條件。由于西南玻璃此前的低位價(jià)格,外地貨源流入不斷減少,使得四川當(dāng)?shù)夭A髽I(yè)能夠心無(wú)旁騖的團(tuán)結(jié)當(dāng)?shù)匾磺锌蓤F(tuán)結(jié)的力量達(dá)成較為統(tǒng)一的提漲計(jì)劃。
因地制宜,其他市場(chǎng)突破困境仍需探索
我們認(rèn)為,西南地區(qū)的這種協(xié)同調(diào)漲戰(zhàn)略需要一致的內(nèi)部動(dòng)作、穩(wěn)定的外部條件協(xié)調(diào)才能達(dá)成,在其他地區(qū)達(dá)成仍有一定難度。以華南地區(qū)為例,一方面,除當(dāng)?shù)厣贁?shù)龍頭企業(yè),中小型玻璃生產(chǎn)企業(yè)占半數(shù)以上,產(chǎn)銷(xiāo)情況參差不齊,在戰(zhàn)略調(diào)整上恐難一致;另一方面,臨港便利的交通區(qū)位導(dǎo)致國(guó)內(nèi)、外貨源流入較多,外部環(huán)境對(duì)當(dāng)?shù)赜休^大干擾。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,各自為戰(zhàn)的策略調(diào)整顯然已不適應(yīng)當(dāng)前現(xiàn)狀,甚至導(dǎo)致競(jìng)相壓價(jià)的惡劣市場(chǎng)環(huán)境。在當(dāng)今國(guó)內(nèi)玻璃行業(yè)一片弱勢(shì)的局面下,各地市場(chǎng)的境況各有不同,結(jié)合自身特點(diǎn),選擇適合的調(diào)整方案,化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),積極應(yīng)對(duì)才是正確方向。企業(yè)更應(yīng)團(tuán)結(jié)一致,切勿倒在黎明前的黑暗。