1月份以來，福耀玻璃（重慶）有限公司總經(jīng)理李良華先生，為公司內(nèi)所有部門經(jīng)理、廠長、科長、車間主任級的干部進行為期兩周的“工作安全”（簡稱TWI）培訓。從“督導人員必備的五個條件、事故防止的必要、事故的分析要素、工作安全四階段法“幾個方面對工作安全進行了詳細的闡述，并將公司13發(fā)生的各類安全事故，整理成案例以《安全分析表》的方式讓大家做課堂練習，通過這次培訓，全體干部員工對“工作安全”有了系統(tǒng)的了解，知道了如何檢查安全隱患并預防安全事故的發(fā)生，為14年的安全工作順利開展打下了良好的基礎。