2013年1月16日上午8：30，南玻集團(tuán)2013年度工作會(huì)議在珠海開幕，會(huì)議由集團(tuán)總裁助理丁九如先生主持。南玻集團(tuán)董事長(zhǎng)、CEO曾南先生就集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的調(diào)整做簡(jiǎn)短發(fā)言后，集團(tuán)總裁吳國(guó)斌先生，副總裁柯漢奇先生、張凡先生、盧文輝先生分別就所分管業(yè)務(wù)做工作報(bào)告。
     
      總裁部四位高管發(fā)言之后，CEO曾總在工作報(bào)告中簡(jiǎn)單回顧了上一年度集團(tuán)運(yùn)營(yíng)情況，并針對(duì)2013年的預(yù)算，做出幾項(xiàng)重點(diǎn)部署。曾總認(rèn)為：對(duì)南玻來(lái)說(shuō)，過(guò)去的一年很不平凡，在市場(chǎng)情況急轉(zhuǎn)直下，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)環(huán)境、金融環(huán)境都不太好的情況下，各事業(yè)部及員工做出了很多努力，集團(tuán)在工程玻璃商業(yè)模式變革、銷售體系改革、盤活資產(chǎn)等方面做了大量工作，取得現(xiàn)在的成績(jī)很不容易。展望極具挑戰(zhàn)性的2013年，不確定的因素還有很多，不能對(duì)形勢(shì)過(guò)于樂(lè)觀，集團(tuán)今年必須要穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)強(qiáng)調(diào)要靠“創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步、精細(xì)化管理”來(lái)促進(jìn)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展，在這之上還要加一個(gè)大的前提——強(qiáng)調(diào)“人”、強(qiáng)調(diào)“干部隊(duì)伍”。干部的狀態(tài)、思想、意識(shí)流、思維能力、創(chuàng)新能力、拼勁，將直接影響團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，打造一支懂管理、懂專業(yè)，又有大智慧、大思維、大視野和使命感，符合當(dāng)前時(shí)代要求的干部隊(duì)伍，是確保2013年整個(gè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)的重中之重，也是這次會(huì)議的宗旨。
　　
　　1月16日下午及17日全天，圍繞著2013年集團(tuán)工作核心和戰(zhàn)略部署，各事業(yè)部隨后進(jìn)行了分組討論。1月17日下午18：00，南玻集團(tuán)2013年度工作會(huì)議順利結(jié)束，曾總代表董事會(huì)和集團(tuán)管理層對(duì)大家過(guò)去一年的辛勤工作表示感謝，并指出，嚴(yán)峻的市場(chǎng)及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理提出了越來(lái)越高的要求，南玻將積極應(yīng)對(duì)、創(chuàng)新發(fā)展，在向客戶輸出一流產(chǎn)品的同時(shí)，還要向社會(huì)和客戶輸出南玻的理念與服務(wù)，在綜合管理水平上達(dá)到一個(gè)新的高度。