隨著科技的不斷發(fā)展，人們生活質(zhì)量得到及大改善與提高，但生活中卻常出現(xiàn)一些讓人糾結(jié)無(wú)奈的事情。從近年來(lái)的建筑風(fēng)格來(lái)看，無(wú)論是普通住宅還是商務(wù)寫(xiě)字樓，落地飄窗、大型玻璃幕墻都已悄悄走入人們的生活中。在美觀時(shí)尚環(huán)保健康的同時(shí)卻不乏存有隱患，玻璃自爆、隔熱效果差、紫外線(xiàn)傷害、私密性差等問(wèn)題被使用人群列入首選考慮問(wèn)題。
　　隨著玻璃市場(chǎng)的格局變化，玻璃保護(hù)膜也進(jìn)入了供不應(yīng)求的局面，因此也帶動(dòng)了一些企業(yè)的不斷進(jìn)取與變化。江門(mén)市膜先生塑料實(shí)業(yè)有限公司（原浩盛玻璃保護(hù)膜有限公司）的董事長(zhǎng)王浩杰先生跳出了從事八年的化工行業(yè)，而后進(jìn)入玻璃、鋁材等保護(hù)制品行業(yè)，一干就是15年。不論是之前的化工行業(yè)，還是后進(jìn)的玻璃等保護(hù)制品行業(yè)，王浩杰總是帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)，從實(shí)踐中積累與沉淀。這一優(yōu)良傳統(tǒng)為膜先生塑料實(shí)業(yè)有限公司的生產(chǎn)、發(fā)展、壯大創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)。
　　若用一個(gè)詞語(yǔ)來(lái)形容膜先生，“踏實(shí)”則最好不過(guò)。1998年，在人杰地靈、風(fēng)景秀麗的著名僑鄉(xiāng)廣東省江門(mén)市，誕生了目前國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)玻璃保護(hù)材料的唯一生產(chǎn)廠(chǎng)家——浩盛玻璃保護(hù)膜有限公司。十余年后的今天，“膜先生”已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)卓有影響力的知名品牌，這一成應(yīng)來(lái)源于永不言敗的浩盛人對(duì)膜品質(zhì)的執(zhí)著與追求。在生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)工藝、粘膠材料等各個(gè)環(huán)節(jié)上，膜先生一直秉承著嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)執(zhí)行。經(jīng)過(guò)多年蓄力之后，儼然已成為目前國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)玻璃保護(hù)材料的龍頭生產(chǎn)廠(chǎng)家。2008年8月，為了滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，同時(shí)延伸到新領(lǐng)域，膜先生在佛山市投資，開(kāi)發(fā)鋁材、鋼板和石材、瓷磚、地板等專(zhuān)用保護(hù)膜及各種特殊粘膠制品。而引領(lǐng)膜先生實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，其董事長(zhǎng)王浩杰功不可沒(méi)。 
      
      “迎合市場(chǎng)，人無(wú)我有，人有我精”
　　“人無(wú)我有，人有我精”是王浩杰的工作信條。無(wú)論是技術(shù)工藝，還是產(chǎn)品創(chuàng)新，王浩杰的工作理念，無(wú)外乎是兩個(gè)字——“超前”。膜先生自創(chuàng)建以來(lái)，一直以產(chǎn)業(yè)興國(guó)為已任，“配備著人無(wú)我有，人有我精的生產(chǎn)設(shè)備及專(zhuān)業(yè)超前的技術(shù)，以滿(mǎn)足玻璃行業(yè)的要求與需求。”而能迎合用戶(hù)之需，適合市場(chǎng)之發(fā)展，有助于企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、謀發(fā)展，并立于不敗之地。“中國(guó)第一膜”就是最好的證明。
　　隨著市場(chǎng)對(duì)玻璃保護(hù)膜需求的增加，對(duì)保護(hù)膜品質(zhì)的要求也逐步細(xì)化。撕離后留有殘膠、對(duì)LOW—E玻璃膜層起腐蝕反應(yīng)等等現(xiàn)象是亟不可待的問(wèn)題。王浩杰表露，LOW—E專(zhuān)用膜是膜先生重點(diǎn)研制和突破的，通過(guò)引進(jìn)德國(guó)最先進(jìn)的設(shè)備、最雄厚的技術(shù)力量，成功開(kāi)發(fā)出中國(guó)第一家寬幅2500mm帶膠的LOW—E玻璃保護(hù)膜。此膜采用美國(guó)的聚合水性粘膠，對(duì)LOW—E玻璃鍍膜層無(wú)任何腐蝕，撕離后不留下一點(diǎn)殘膠，解決了市場(chǎng)上的眉燃之急。而“中國(guó)第一膜“的誕生，代替了進(jìn)口產(chǎn)品，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)的空白，真正解決了中國(guó)LOW—E玻璃人用膜靠洋人之不變與價(jià)高，著實(shí)為中國(guó)爭(zhēng)了一口。而產(chǎn)品取代進(jìn)口膜實(shí)現(xiàn)國(guó)有化之后，為每條LOW—E生產(chǎn)線(xiàn)，每年節(jié)約近100萬(wàn)元的成本支出。
　　重視產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，注重產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品為先，用產(chǎn)品指導(dǎo)市場(chǎng)、以質(zhì)量引領(lǐng)市場(chǎng)，是王浩杰將工作理念落到實(shí)處的舉措。在玻璃保護(hù)制品行業(yè)，王浩杰的貢獻(xiàn)不僅僅立足于膜先生，更是帶動(dòng)了整個(gè)玻璃行業(yè)的效益提升。膜先生的優(yōu)持產(chǎn)品改進(jìn)和完善了玻璃行業(yè)的產(chǎn)品保護(hù)和包裝上的不足和缺陷，為玻璃企業(yè)大大節(jié)省了人力、物力、財(cái)力等資源；研制開(kāi)發(fā)實(shí)用型在線(xiàn)及離線(xiàn)全自動(dòng)貼膜機(jī)，提高了大、中、小型的企業(yè)的貼膜質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低了不必要的開(kāi)支和浪費(fèi)；開(kāi)發(fā)玻璃裝飾膜、防霧膜等為市場(chǎng)輸入新鮮血液，牽動(dòng)和引領(lǐng)整個(gè)晶鋼門(mén)時(shí)代從而實(shí)現(xiàn)雙贏。
　　
　　思想重于行為，持續(xù)學(xué)習(xí)無(wú)懈可擊
　　讓自己始終處于學(xué)習(xí)的狀態(tài)，是王浩杰的堅(jiān)定信念。在他眼中，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，再學(xué)習(xí)再培訓(xùn)，是他那永不言敗的團(tuán)隊(duì)該有的狀態(tài)。他和他的團(tuán)隊(duì)定期分不同崗位人員進(jìn)行不同的管理與培訓(xùn)，分批次參加封閉式訓(xùn)練，從而來(lái)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，并提高各人員素質(zhì)與思想頓悟。王浩杰堅(jiān)信，在技術(shù)、人才管理等層面，重點(diǎn)抓的是員工的思想，而不是行為。
　　“人無(wú)我有，人有我精”的深層含義是突破自我，不斷創(chuàng)新。在瞬息變幻、優(yōu)勝劣汰的時(shí)代，不進(jìn)則退。只有時(shí)刻緊繃神經(jīng)，緊追行業(yè)腳步，不斷學(xué)習(xí)，才能突破自己，實(shí)現(xiàn)真正的無(wú)懈可擊?；貞浌緞?chuàng)立之初，王浩杰頗為感慨。從一個(gè)小產(chǎn)品開(kāi)始運(yùn)作，至今已穩(wěn)定生產(chǎn)超過(guò)三十個(gè)以上的產(chǎn)品及眾多不同規(guī)格。產(chǎn)品供應(yīng)也從小型玻璃廠(chǎng)走向大型玻璃龍頭企業(yè)，從中國(guó)市場(chǎng)邁向國(guó)際需求。王總強(qiáng)調(diào)：任何事物在發(fā)展道路上，都是一步一步腳踏實(shí)地的前進(jìn)，期間走彎路、撞南墻都是家常便飯的事，難就在走錯(cuò)了路撞了南墻之后，是繼續(xù)前進(jìn)還是停止不動(dòng)，亦或是選擇另一個(gè)起點(diǎn)。浩盛人從創(chuàng)業(yè)初期發(fā)展至今日的強(qiáng)大的企業(yè)團(tuán)隊(duì)和卓越的“膜先生”品牌，有過(guò)失敗的痛楚也收獲了成功的喜悅。一言概之：歷經(jīng)艱難終成正果。
　　
　　“獨(dú)特”營(yíng)銷(xiāo)，再創(chuàng)佳績(jī)
　　膜先生擁有今天的成就，除了產(chǎn)品精益求精，符合市場(chǎng)需求外，其獨(dú)到的品牌營(yíng)銷(xiāo)方式也是關(guān)鍵所在。
　　“專(zhuān)心專(zhuān)一對(duì)號(hào)對(duì)位”八字營(yíng)銷(xiāo)方針完整地詮釋了膜先生產(chǎn)品在市場(chǎng)中廣受歡迎與好評(píng)的精髓?；蛟S有人會(huì)說(shuō)，這種營(yíng)銷(xiāo)方式非常普遍。但隨著產(chǎn)業(yè)多元化、設(shè)計(jì)范圍寬廣化、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈化的今天，部分企業(yè)一味追求大而全，已經(jīng)很難做好專(zhuān)一、對(duì)位。膜先生長(zhǎng)久以來(lái)致力于“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨，堅(jiān)持著簡(jiǎn)單但不平凡的營(yíng)銷(xiāo)模式。
　　銷(xiāo)售的第一步，首先要在眾多同類(lèi)產(chǎn)品中脫穎而出。而消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品的認(rèn)知度則取決于產(chǎn)品的正面曝光率。王浩杰告訴記者，膜先生積極參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)展會(huì)、研討會(huì)，同時(shí)利用多元化廣告宣傳形式，特別是在中國(guó)玻璃網(wǎng)上推廣品牌與產(chǎn)品，收效甚好。目前，膜先生產(chǎn)品已覆蓋玻璃工藝、裝飾、深加工、LOW—E玻璃、工程玻璃、幕墻門(mén)窗等領(lǐng)域。
　　“溫馨、浪漫、時(shí)尚、高清”是“膜先生”玻璃強(qiáng)化膜的形象，而“超前、踏實(shí)”則是浩盛企業(yè)的完美化身。面對(duì)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的2012年，王浩杰表示：“浩盛將堅(jiān)持創(chuàng)新與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，加強(qiáng)與用戶(hù)的聯(lián)系、溝通，用走出去、招進(jìn)來(lái)的方法大力推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，積極應(yīng)變市場(chǎng)和大膽面對(duì)挑戰(zhàn)，與玻璃人共擔(dān)風(fēng)雨共迎朝陽(yáng)。”